Семинар был организован Университетом Мериленда совместно с Всемирным Банком при поддержке Агентства международного развития США, корпораций Sun Microsystems, Oracle, Cisco и компании Avaya.

Программа семинара включала вопросы определения концептуальных подходов к содержанию понятия "электронный лидер" (е-лидер), а также интеллектуальных характеристик и необходимых навыков, которые должны быть присущи этому новому типу руководителя в сфере развития.

Шандор Бойсон, Эрнест Вилсон и Наги Ханна, координаторы Инициативы электронного лидерства, реализуемой в Университете Мериленда, подчеркнули в своем приветствии, что е-лидер должен обладать способностью сочетать несколько важнейших ролей:

• Умение согласовать стратегию использования информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) с общей политикой экономического развития;
• Способность разрабатывать широкомасштабную политику в сфере ИКТ;
• Умение разрабатывать и реализовывать программу инвестирования в ИКТ, способствующую взаимодействию государственного и частного секторов;
• Внедрение нового поколения веб-архитектур и сетевых приложений и услуг для населения, школ, частных компаний и т.д.

В настоящее время существует насущная потребность в подготовке е-лидеров. Глобальные инвестиции в высокие технологии достигли в 2001 году 2,4 триллионов долларов. В Соединенных Штатах – стране, которая тратит на ИКТ больше всех остальных – рост этого сектора с 2000 по 2001 год составил менее одного процента, тогда как в Китае, в котором сектор ИКТ развивается самыми быстрыми темпами, рост составил более 15% за тот же период. Digital Planet 2002 сообщает, что по мере развития ИКТ во всем мире развитые рынки, такие как США, становятся все менее доминирующими. Китай, Польша и другие развивающиеся страны уже играют более активную роль в глобальном рынке ИКТ.

На фоне такого увеличения инвестиций в ИКТ в развивающихся странах и странах с переходной экономикой наблюдается нехватка высококлассных руководителей, знакомых с лучшими международными инициативами, способных успешно реализовывать крупнейшие инициативы по электронному правительству и электронному бизнесу на уровне целой страны.

Учебные и академические программы являются либо слишком узконаправленными, либо слишком теоретическими и не соответствуют новым требованиям. Самый многообещающий подход к созданию новых ключевых компетенций – это сочетание лучших инициатив разработчиков политики в стране, концептуальных механизмов ученых, ноу-хау поставщиков ИКТ и новейших разработок программ таких организаций, как Всемирный банк.

Целью семинара по электронному лидерству стала интеграция трех перспектив:

• Электронная стратегия, электронная политика и лидерство;
• Электронное правительство и институциональные изменения, а также
• Электронные технологии и управление технологическими ресурсами.

Организаторы использовали междисциплинарный подход, сочетающий экономику развития, политическую экономику, стратегию, лидерство, теорию управления и управление технологиями и др.

Участники семинара постарались выделить компетенции и знания, которые могут понадобиться е-лидеру. Эта информация может быть использована в процессе дальнейшего сотрудничества в рамках программ по обучению и сертификации.

Семинар провели Всемирный Банк и Школа бизнеса Роберта Смита. Программа семинара была разбита на три модуля:

• Электронная стратегия;
• Электронное правление;
• Электронные технологии.

На семинаре присутствовал председатель Совета директоров ИРИО Ю.Е. Хохлов, который принял активное участие в экспертной работе в рамках модуля по электронным технологиям.